Liv Hök har varit legitimerad psykolog sedan tidigt 70-tal. Under de senaste 20 åren har hon framför allt arbetat som organisationskonsult och ledarskapscoach med stor expertis i kris- och konflikthantering och omstruktureringar. Genom samtal, analyser och utbildning har hon hjälpt människor inom bland annat företagsvärlden, vården, polisen och skolan att lyfta fram de mest konstruktiva egenskaperna och att skapa gynnsamma miljöer för tillväxt och gemensamma mål. Det är viktigt att både ledares och anställdas roller är klara för alla inom en organisation. Det kräver att en grundlig analys görs, att systemets syfte är tydligt och att var och en vet hur deras unika egenskaper och bidrag kan påverka resultat och utveckling. Rollen formas över tid, och med ett kompetent ledarskap kan uppgifter och förändringar genomföras på ett optimalt sätt. Kriser och konflikter kan uppstå inom både den privata och offentliga sfären. Liv Hök har länge arbetat med familjeterapi och människor i kris och kan genom samtalsterapi för individer såväl som grupper ge mycket värdefulla redskap. Hon ger praktiska råd om hur svåra samtal bör genomföras och betonar vikten av debriefing för att reducera stress och undvika framtida konflikter. Genom rollspel, trio-övningar och utbyte av erfarenheter hjälper hon organisationer att skapa en konstruktiv och givande arbetsmiljö och ökad motivation.